极路由复制小米粉丝团营销模式,成功的几率有多大?
结论:尽管极路由效仿小米的粉丝团营销策略,但在实际的发布会中,创始人王楚云的演讲能力与小米的雷军相比存在差距,这揭示了复制这种模式并非易事,特别是演讲技巧的要求。然而,极路由的商业模式和免费策略反映出其试图通过生态系统服务获取长期利润的意图。
结论:尽管极路由效仿小米粉丝团营销模式,试图在路由器市场复制小米的成功,但实际操作中面临诸多挑战,特别是演讲能力与创始人表演素养的要求。发布会的不流畅表现显示出,即使是复制模式,也需具备相应的门槛和核心竞争力。
目前,微博已成为企业最重要的服务平台之一,作为粉丝经济的代言人,小米不仅搭建了微博自助手机使用支持系统,其CEO雷军更是在22分钟内回复了粉丝关于手机的问题,另外一家互联网品牌极路由则通过微博私信提供售后对接,为粉丝提供实时服务。 打造粉丝经济的两大核心,分别在于发展活跃粉丝和引爆品牌的粉丝能量。
我家刚买了小米路由器。进去第一个选项就是用拨号还是中继无线网。
小米一向按成本价卖手机,那他靠什么赚到几百亿的资产?
而再来看一下上一年Q2公布的手机厂商利润统计情况。苹果是妥妥的第一名,利润占比高达了62%;而排位第三的华为的占比却只有8%,毋庸置疑的是这里面的一部分影响因素会是华为数以亿计的科研投入成本和线下渠道的高投入等。
苹果手机的成本其实和三星华为等品牌的高端机差不多的,苹果之所以能卖高价更多的原因还是因为苹果拥有强大的品牌号召力和独特属性。
虽然排名第四,但是它们在硬件上的利润并不高,更多是品牌溢价。正品行货中,批发商的利润在20%左右,相比之下零售商利润并不稳定,但是最低在10%,高的话可以达到30%左右。因为手机本身含有的增值税和零售税,综合起来大概是20%到26%,所以我们根据这些可以推算出手机出厂价。
尽管价格低的根源是当时智能机的制造成本也低,但是小米能够赚一点点钱就卖手机,这种勇气是值得嘉许的。其次,小米集团做得更狠的就是在低端机上打出了499元的低价格,这直接就拉低了智能手机的下限,同时也让不少中老年朋友用上了便宜的智能机。
年研发投入75亿,2020年研发投入预计100亿。在这种巨额的投入之下, 我们看到了领先业界的一些先进技术。从最早的小米MIX开创了全面屏时代,到其后的包括超高像素相机、高功率无线充电等等,都在技术上面做到了超前。而且,小米布局高端,Redmi在中低端发力,也让小米整体的布局更加完整。
手机店里的商品,五花八门,要什么有什么,没有的也能给你第二天搞到,小物件基本是薄利多销,积少成多。 尤其是耳机、充电宝、手机内存卡这些,利润很可观。 手机利润 开头说了,一部手机的利润就是几百元,一天要是卖出去几部,比大部分人的工资高多了。 售后服务 实体店的售后服务的确很到位。
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