6s管理体系的体会,6s管理的心得体会

6s哪个版本最好

1、苹果6splus什么版本最好用？苹果6splus可以更新到iOS15版本3，也可以升级到iOS15版本1，甚至最高也能升级到iOS14版本2。我建议用户旅稿根据自己的需求和设备性能选择合适的系统版本进行升级。

2、苹果6splus刷ios12系统比较好，以后升级比较方便。

3、苹果6s苹果6P的区别：屏幕尺寸不同。iPhone6s7英寸，iPhone6 Plus是5英寸 电池容量不同。iPhone6s电池容量为2915mAh，iPhone6 Plus的电池容量为2900mAh 内存不同。iPhone6s内存为2G，。iPhone6p内存为1G 摄像头像素不同。6s前置500W像素后置1200W像素。

4、以目前在售机型为例说说各代iPhone应该停留在的版本：iPhone5s 作为首款64位处理器，性能还是非常强大的，从13年至今已经经历了四个iOS版本，不过iOS9已经是极限了，现在升级到iOS10的iPhone5s，体验，速度都下了一个台阶，当然最好还是iOS7和iOS8，最高版本iOS9最好，软件兼容性能都能满足。

5、iOS11。目前iOS15的全部新功能已经发布完毕，苹果已经将重心放在了iOS16上面，后面iOS15应该主要以修复bug增加稳定性为主，现在来看，iOS11算是最稳定、最好的一个版本了，推荐升级。

怎样贯彻6s管理呢

1、决策——誓师大会；（2）组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立，各级部门周三下班前各小组名单报推行办。

2、S现场管理办法 1．整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；　★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。

3、S管理措施八：领导经常巡视现场 领导经常巡视现场是具体表达对6S管理大力支持的方法之一，也就是经常性地到现场进行巡视，通常有组织的巡视活动是根据6S检查表上的要求事项进行 的。

4、首先要学习6S的有关知识，明确推行6S的意义；要消除对6S的一些错误认识；消除意识障碍 如：不了解的人，认为6S太简单，芝麻小事，没什么意义。 虽然工作上问题多多，但与6S无关。 现在比以前好多了，没有必要。

6S管理体系的管理模式

1、企业6S管理主要内容：6S来源发展 5S最早起源于日本现代工厂管理中，在日语发音中，5个S第一个字母均以S起音，因此称之为5S，5S作为一种企业管理基础工程，实施后成绩显然，而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区，并越来越受到广大管理者的重视。

2、质量管理体系的定义 任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

3、制定计划要相关人员一起参与，确保计划合理、可执行，要避免中途修改计划，一改再改延误6S的实施时间。注意不要因为大家没有具体实施6S的经验就把时间设定的特别宽松，这会使大家感觉整个小组没什么事做而削弱士气。

4、S现场管理是一种提高企业效率和工作环境质量的实践方法，它与环境管理体系（EMS）之间存在着紧密的联系。

5、根据门店运营实际情况，不断完善6S管理体系，逐步形成符合门店运营实际情况的6S管理模式。总之，结合门店运营完美借鉴及融合6S管理体系需要制定实施目标和计划，建立管理团队，逐步实施6S管理体系，培训和激励员工，监督和评估6S管理效果，不断完善6S管理体系，从而提高门店的运营效率和服务质量。

6、经营责任具体落实到各级责任人，从而考核也要落实到利润中心经理人身上。利润中心经理人考核体系主要从业绩评价、经理人标准 两方面对经理人进行考核，据此得出利润中心经理人目前的经营业绩、工作表现、发展潜力、能够胜任的职位和工作建议。根据考核结果，进一步决定对经理人的奖惩和使用。