郝志中用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式,郝志中 大咖说

130|大复盘:需求,是实现欲望的方式;产品,是满足需求的工具

1、需求是第一季度和第二季度的连接点，用户有需求，才需要产品。

2、产品是任何可以用来满足人类某种需要或者欲望的东西.商家靠其产品作为满足物来满足人们的需求。商家提供的东西可能是一种工具，买家通过自身对工具的使用来完成对其需要的满足：也可能是一种活动，通过活动的成果来满足顾客。

3、需求和欲望是两个不同的概念，它们在人类行为和经济领域中有着重要的角色。需求是指人们在满足生活所必需的基本条件时所具有的渴望或需求。

4、提升高度。看待事情从局部变为整体，不仅能够优化局部，更能着眼整体，从结构和根本上优化整体，取得更大的成功。（2）加大宽度。能够拓展思维，培养创造力，用不同的方法与工具解决问题，满足需求。（3）培养深度。

5、需要、欲望和需求三者之间层层递进联系紧密。先有需要，再有需求的心理，最后欲望加重。三者的相关介绍具体如下：需求为在某一特定的时期内在各种可能的价格下愿意并且能够购买某个具体商品的需要。

产品运营策划原则(老版)

产品运营工作中，掌握好数据的几个筛选原则：首先是有数据，其次是准确性，然后数据要有连贯性，再者一切数据要有对比才有价值，最后就是要有结论，没有结论一切都是空谈。

目标用户原则 解释：作为互联网产品首先关注的就是用户体验，产品进入运营阶段后， 产品经理务必和运营团队保持有效沟通，其中一定要强调目标用户的特点需求等。

阶段性通过活动、事件、营销等手段扩大产品知名度，实现用户增长通过搭建外部推广渠道、建立内部的机制和分享机制，应用一些促活和留存策略，来把产品的开源和节流变成了一些固定的的动作，让我们产品的基础业务得以顺畅运转。

提高活跃度的运营策略：（1）构建用户长大体系。通过用户长大体系建设，提高用户对产品的认知，让用户了解并主动发掘产品的价值，在了解挖掘的过程中推动产品的优化迭代增加用户粘性。（2）策划运营活动。

深度解析产品和运营

1、编辑导语：在产品运营中，会经常用到海盗模型。这个模型能够帮助我们更好地分析产品运营，采取有针对性的营销。作者从三个方面进行了论述，我们一起来看看吧。

2、可以通过ip地址解析国家、省份、城市；如果期望更细致的数据，如果住宅、商业区等，需要额外地理信息数据库来做匹配。

3、每种运营手段具体如何实施都能写出一篇干干干干货，接下来我会逐步推出，欢迎继续关注 Carson_Ho 的中 产品运营笔记 系列文章。不定期分享关于 产品策划 、 产品运营 干货，追求 短、平、快 ，但 却不缺深度 。