如何有效地设计和管理分销渠道
1、竞争环境:需要了解竞争对手的分销渠道选择,以及市场上其他同类产品的分销渠道选择,从而确定最适合的分销渠道。
2、品牌竞争力从渠道管理的角度来看,产品品牌通过对消费者的影响,完成对整个渠道的影响。作为分销商也要树立自己的品牌,但是分销商的品牌只能是在渠道中起作用,对消费者的作用较小。
3、产品特性:产品数量大往往要通过中间商销售;以扩大销售面,对式样、款式变化快的商品,需利用直接营销渠道,避免不必要的损失;在衰退期的产品要压缩营销渠道。
分销渠道战略的作用
1、分销渠道策略的作用: 分销渠道执行的工作是把商品从生产者那里转移到消费者手里。它弥合了产品或服务与其使用者之间的缺口,这个缺口主要包括时间、地点和持有段等。
2、可以有效满足客户需求:金融机构必须进行充分的市场调研,了解客户的需求,根据不同的需求选择最为合适的分销渠道,将合适的金融产品传递给目标客户。
3、分销战略执行作用,渠道运作指导作用,渠道行为激励作用,渠道效能控制作用。分销战略执行作用,确定何时、利用谁的资源将分销渠道网点建设在规定的目标市场空间范围内。
现在还有哪些汽车销售的分销渠道?这些渠道分别有什么特点?
如颛桥万达、马桥万达、浦江万达,都聚集了众多新能源品牌。大型购物中心出现新能源汽车角 周边居民较多的大型商业中心,大都形成了新能源车型汽车角。如一个百联南方购物中心就有七八家新能源品牌入驻。
搜索引擎营销,如百度推广、谷歌等 由于电子商务通常都是伴随着物流和信息留的产生而产生的。
二)普通经销商营销渠道模式。普通经销商一般都是多种品牌汽车的销售,价格就便宜,价格便宜销售量就大,然而销售量大,就会迫使厂家为其提供价格更加优惠的货源。
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