办公室主任新上任需要做什么,新上任办公室主任 需要做什么

换了领导办公室主任怎么办

那他最好换个工作为好，用来个老总是不会用他的，这是企业的贯力，各用各的人。

我认为单位换了一把手之后，办公室主任人教科长，财务科长，核心业务科室负责人这些岗位被调换的最多；因为这些岗位在公司中是非常重要的职位，如果换了一把手之后，领导都会把自己的心腹安排在这些岗位上。

你可以干物业经理，各企事业单位的后勤部长、党工团工作，你都会得心应手的，毕竟你过去的经历能对你有所帮助。

换岗吧，没办法，这种岗都的是心腹，至少也得是用的惯的，你级别在啊，又不怕，都是平级调动。

办公室主任泡茶要会临机应变，如今的单位一般都购置了饮水机，来了二三位官员好应付，一人一杯。如果超过了这个数，饮水机就会亮红灯。怎么办？你千万别在那里傻等，这个红灯说不定故意跟你过不去，一亮就是好几分钟。单位领导见你傻头傻脑愣在那里，肯定会冲你吹胡子瞪眼。

您要问的是办公室主任不配合工作怎么办？做思想工作和向行政部门申请调换。做思想工作：首先自身树立以德服人、以理服人的形象，其次就是对其进行思想教育工作，进而解决办公室主任不配合工作的现象。

本人刚上任办公室主任之职,请各位指点

因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。 本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。

要当好办公室主任，真的不容易。但也是有规律的。首先要学习《办公室实务》，里面有很多细节和技巧性的东西。其次就是要有张真诚的笑脸，因为当了办公室主任，就会有人打主意在你这儿开绿灯，所以就算拒绝也要给人留面子，可不能做黑面包公哦。第三就是要学会协调平衡各方面的关系。

办公室主任是沟通上下、协调左右的枢纽和桥梁，是领导的参谋部、助手室，是单位的窗口、形象和面孔。充分发挥办公室职能作用，着力提高办公室工作水平，与大家作沟通交流。组织协调。

我也按照公司领导的要求较好的完成了我的本职工作，20__年的工作任务即将结束，下面，我将具体情况向大会述职，请在座的各位领导和的员工同志们予以审议。

新上任的办公室主任应该烧哪3把火呢?

1、新换一个管理岗位，首先要做的三件事情是低调、低调、低调：低调的调查情况分析环境，低调的制定方案汇报执行，低调的拍苍蝇捅老虎。

2、这里的三把火是一个比喻，开头讲的是前三件事，它们像烧一把火一样壮观而醒目，轰轰烈烈而生动。当一个新官员上任时，他只是开始在某个职位上工作北京是公司的重点市场，但还没有完全拓展。公司任命了一名新干部担任北京市场办公室副主任。

3、虚心请教，对待人要诚恳有礼貌，特别是要作风正派，有公正心，这样其他人才会信服你 根据实际情况制定短期计划和长远计划，分布实施 适时向领导汇报，遇到重大、紧急、突法事件要及时汇报，切忌隐瞒，擅自作主 搞好班子团结，适当放权，要相信副主任们的能力，激发他的积极性。

新上任的地税局办公室主任应该怎样抓工作

1、年11月至2003年10月，向子文担任慈利县地税局办公室主任，这一职务使他在行政管理和协调工作中展现出领导才能。随后，他在2003年11月至2004年2月转至武陵源区地税局的人力资源和教育培训部门（人教科）继续发展。

2、侯理实的职业生涯始于1995年7月至1996年10月，他在宜章县地税局的栗源税务所担任专管员，开始了他的税务工作之旅。随后，他晋升为办公室文秘，时间为1996年11月至1998年8月，这段期间他积累了丰富的行政和文书处理经验。

3、办公室副主任年度的工作总结 难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。那么要如何写呢？下面是我为大家收集的办公室副主任年度的工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。